軟件開發(fā)的定律大部分的人都不認(rèn)識(shí)你呢

軟件開發(fā)的定律大部分的人都不認(rèn)識(shí)你呢
與軟件開發(fā)的其他領(lǐng)域一樣,有一些非常有趣的法律.程序員,技術(shù)總監(jiān)和架構(gòu)師經(jīng)常在聊天會(huì)話和中中提及它們.像小白一樣,通常只會(huì)眨眼,因?yàn)槲覀儾幌腚x開另一部分知道我們不知道誰是布魯克,摩爾或維斯.成都app開發(fā)
這些法律包括一些軟件開發(fā)的法律或神.它們非常有趣,值得我們探索,每個(gè)法律背后都有令人驚訝的背景故事.成都app開發(fā)
在這篇文章中中,我將分享我對(duì)軟件開發(fā)中最著名和最常見的法律的解釋和想法.
墨菲定律
可能是最著名的法律之一,主要是因?yàn)樗粌H適用于軟件開發(fā).
如果出現(xiàn)問題,就會(huì)出錯(cuò).成都app開發(fā)
有效的(代碼)的第一個(gè)推斷:,不能寫它.
第二個(gè)推斷:詛咒是所有程序員都可以流利地說的唯一語言.
結(jié)論:計(jì)算機(jī)將執(zhí)行它所寫的(代碼)而不是它想要的東西.
防御性編程,版本控制,世界末日?qǐng)鼍?對(duì)于那些該死的僵尸服務(wù)器攻擊),TDD,MDD等.這些是這項(xiàng)法律的防御性做法.
法律布魯克(布魯克定律)
大多數(shù)開發(fā)人員故意經(jīng)歷過或不符合法則布魯克,即
將員工添加到已推遲的軟件項(xiàng)目中只會(huì)進(jìn)一步延遲項(xiàng)目.
如果一個(gè)元素被推遲,簡(jiǎn)單地添加更多人可能會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果.審查編程效率,軟件開發(fā)方法,技術(shù)架構(gòu)等因素將始終帶來更好的結(jié)果.如果沒有,那么請(qǐng)記住,霍夫施塔特的定律也有效.
法律霍夫施塔特(霍夫施塔特定律)
霍夫施塔特的法則由Douglas Hofstadter提出并以他的名字命名.
當(dāng)然,不要在電視連續(xù)劇《大爆炸》中將此法與Leonard Hofstadter混淆,盡管他說的一些事情對(duì)某些人來說有些重要.成都app開發(fā)
該法律規(guī)定了
即使你考慮到法律霍夫施塔特,項(xiàng)目完成的實(shí)際時(shí)間總是比預(yù)期的要長(zhǎng).
這種"法律"指的是難以準(zhǔn)確估計(jì)完成復(fù)雜任務(wù)所需的時(shí)間.這個(gè)定律是遞歸的,反映了估算復(fù)雜項(xiàng)目的難度,盡管你可能已經(jīng)做得最好并且知道任務(wù).復(fù)雜性.

這就是為什么在進(jìn)行項(xiàng)目估算時(shí)應(yīng)該有一個(gè)緩沖區(qū)的原因.

法律康威(康威定律)
軟件的結(jié)構(gòu)反映了開發(fā)軟件的組織結(jié)構(gòu).
或者使它更清晰
組織設(shè)計(jì)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)受到組織通信結(jié)構(gòu)的限制.
許多組織根據(jù)其功能劃分團(tuán)隊(duì),因此有前端開發(fā)團(tuán)隊(duì),后端開發(fā)團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)庫開發(fā)團(tuán)隊(duì).簡(jiǎn)而言之,如果有人想要改變屬于他人的東西,那么他很難改變.這些東西
越來越多的組織正在基于有限的上下文創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),而諸如微服務(wù)之類的架構(gòu)也在基于服務(wù)邊界而不是孤立的技術(shù)架構(gòu)分區(qū)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì).
因此,基于目標(biāo)軟件架構(gòu)的團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建便于軟件架構(gòu)的實(shí)現(xiàn),這是打擊法律康威的有效方法.成都app開發(fā)
波斯 Postel法則或穩(wěn)健法
保守輸出,免費(fèi)進(jìn)入.
它最初用作實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大TCP的原則.這個(gè)原則也反映在HTML中中. HTML的成功或失敗可歸因于其許多屬性,但如果HTML成功與否,不同的人會(huì)有不同的意見.
規(guī)則帕累托(帕累托原則)或80/20規(guī)則
對(duì)于許多現(xiàn)象,80%的后果來自20%的原因.
錯(cuò)誤%來自20%的代碼,即帕累托規(guī)則.
其他人說,公司80%的工作是由20%的員工完成的.問題在于,不知道20%的員工是誰.
彼得的原則
這是一個(gè)非常令人沮喪的法律,特別是如果你親自體驗(yàn)它.
在中層次結(jié)構(gòu)中,每個(gè)員工往往被提升到他們無法執(zhí)行的職位.
保持伯特(Dilbert)漫畫系列有一些例子.